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陈伟林到衡山农商银行督导工作

2017-05-09      衡山农商银行   点击数:

5月8日,省农信联社衡阳办事处党组书记、主任陈伟林到衡山农商银行督导业务发展工作。

陈伟林在衡山农商银行召开了业务发展工作座谈会,认真听取了衡山农商银行董事长的工作汇报。他对衡山农商银行今年来所做的工作给予了充分肯定,并对下阶段工作提出了具体要求。陈伟林强调,一是要增强发展意识和责任意识,提振发展信心。当前,金融同业竞争日趋激烈,不能回避竞争、害怕竞争,必须坚定发展信心,充分发挥农商银行历史悠久、点多面广、贴近百姓、机制灵活的品牌优势,行班子成员要进一步强化责任意识和担当意识,把发展作为第一要务,在依法合规的前提下,做到敢担当、有作为。二是要进一步加大组织资金力度,实现新的历史突破。从今年前四个月的数据来看,衡山农商银行的存款业务与自身同期相比有较大进步,不能沾沾自喜、安于现状,与全市兄弟行社相比还有差距。我们既要看市场份额,也要看业务规模、人均指标等因素。要积极主动向县委、县政府汇报沟通,争取财政性资金和项目资金开户入行。要通过资产业务推动负债业务的发展,多措并举抓好存款组织工作。三是要加大贷款营销力度,拓宽效益增长渠道。要用好信贷资金,将“访客户、问需求、优服务”专项活动和“两扫五进”工作纳入基层绩效考核体系,持续加大对民生工程、医院、学校以及小微实体经济的营销力度,大力向公职人员营销福祥便民卡,进一步加强信贷管理,要坚持按月结息制度,推行客户经理等级管理,强化到期贷款收回率、收息率和不良贷款率的考核,严控新增不良贷款。四是要绷紧内控案防之弦。要将内控案防放在与业务发展同等重要的位置,做到一起抓、同部署、同落实、同检查,重点排查和解决金库值班、电视监控等方面的安全隐患,形成稳健发展的良好局面。五是要统筹协调各项工作,形成强大的合力。要对照省联社绩效考核办法,逐项给自己打分,对照任务找差距,对照差距找不足,对照不足采取应对措施。业务经营要实实在在、“真金白银”,严禁做数字游戏。

最后,陈伟林要求衡山农商银行全体员工要变压力为动力,进一步提振信心,以上率下,共同推动业务发展、形象改善和效益提升,为成功实现年末绩效考核进入全省20强的发展目标而扎实工作。

衡阳办事处业务指导科科长雷青龙陪同工作督导。

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